Consultoría en TI
Estrategia, arquitectura y gestión de infraestructura de TI, plataformas digitales y operaciones tecnológicas para empresas e instituciones.
Consultoría · TI · Negocios internacionales
Consultoría en tecnología y negocios internacionales.
Consultoría en TI, telecomunicaciones y negocios internacionales entre Brasil y Estados Unidos — de quienes ya diseñaron, construyeron y operaron infraestructura de misión crítica.
Segmentos de servicios
Consultoría práctica, de quienes ya construyeron y operaron lo que recomiendan.
Negocios internacionales
Consultoría para la internacionalización de empresas: estrategia de entrada, alianzas, operaciones y representación comercial entre Brasil, EE. UU. y América del Sur.
Expansión EE. UU. ↔ Brasil
Estructuración de la operación, socios y presencia local para que empresas de tecnología entren al mercado estadounidense o brasileño.
Eficiencia operativa
Diagnóstico y mejora de procesos para reducir costos y aumentar la productividad en operaciones técnicas.
Datacenter y colocation
Diseño, implementación y operación de datacenters de misión crítica — del Tier 4 a sitios de contingencia, con SLA de hasta 99,999%.
Telecom y conectividad
Estrategia de red, tránsito IP, puntos de intercambio de tráfico (IXPs), NOC y conectividad internacional Brasil ↔ EE. UU.
Infraestructura de fibra óptica
Diseño e implementación de redes ópticas metropolitanas y de larga distancia, con rutas redundantes de doble trayecto.
Enlaces dedicados y microondas
Enlaces redundantes de fibra y radio microondas de 10 MB a 1 GB, con ingeniería de factibilidad e instalación.
Internacionalización de empresas brasileñas en Estados Unidos
Expandirse a Estados Unidos requiere planificación, conocimiento del mercado y apoyo en la ejecución. Grupo Baggio ayuda a empresas y emprendedores a convertir oportunidades internacionales en una operación estructurada, desde la estrategia de entrada hasta la presencia local.
Beneficios de la internacionalización
Amplíe los horizontes de su empresa con una estrategia de expansión alineada con su negocio.
- Mayor visibilidad de la marca y fortalecimiento de la reputación internacional.
- Acceso a nuevos clientes y mercados de consumo.
- Diversificación de ingresos y menor dependencia de un solo mercado.
- Oportunidades de crecimiento y presencia física con oficinas, almacenes y distribución.
¿Por qué Estados Unidos?
Un mercado con oportunidades para empresas que buscan escala, innovación y conexiones internacionales.
- Un amplio mercado de consumo y un entorno empresarial diversificado.
- Ecosistemas de tecnología e innovación para desarrollar productos y servicios.
- Conexiones con inversores e instituciones financieras para evaluar opciones de financiación.
- Planificación de entrada adaptada al sector, al público y a la realidad de la empresa.
Logística, distribución y nuevos negocios
Estructure su presencia comercial y operativa para atender a EE. UU., Brasil y otros mercados.
- Miami como punto de conexión para consolidación, almacenamiento y distribución de cargas.
- Operaciones de exportación a Brasil y otros destinos.
- Estrategia comercial para marcas de moda, alimentos y bebidas.
- Apoyo a startups de tecnología y servicios, adaptándose a las necesidades locales.
Recursos y apoyo empresarial
Consultoría y seguimiento de la estructuración y gestión de la operación estadounidense, desde la planificación hasta la ejecución.
- Planificación para establecer la empresa y organizar la operación local.
- Coordinación con profesionales de contabilidad y consultoría según las necesidades del proyecto.
- Conexiones con bancos, socios e instituciones para apoyar la estructuración del negocio.
- Seguimiento de proyectos con prioridades, responsabilidades y próximos pasos definidos.
Trayectoria
Experiencia ejecutiva de Frederico Baggio, fundador del Grupo Baggio.
2000 – hoy · Florida, EE. UU. y Río de Janeiro, Brasil
Consultoría Mundo ↔ EE. UU. ↔ Brasil
Consultor
- Servicios de consultoría, internacionalización de empresas y estructuración en EE. UU. y Brasil, ayudando a clientes a constituir empresas y ejecutar proyectos.
2014 – 2021 · Florida, EE. UU.
Operación de telecomunicaciones EE. UU. ↔ Brasil
Fundador y estratega
- Estructuró la operación estadounidense y la conectividad internacional EE. UU. ↔ Brasil.
- Presencia en los principales puntos de intercambio de tráfico (IXPs) de EE. UU., con NOCs en São Paulo y Florida y red de fibra propia.
- Ayudó a clientes globales a operar en Brasil sin la complejidad regulatoria local.
2012 – 2016 · São Paulo, Brasil
Proyecto de datacenter Tier 4 en São Paulo
Creador y director
- Primer datacenter nativo Tier 4 de la ciudad de São Paulo, con cogeneración a gas natural como fuente primaria.
- Conectado in situ por fibra a 9 operadores de telecomunicaciones, con enlaces de hasta 40 GB.
- Red óptica propia de más de 300 km que interconecta los principales datacenters de São Paulo y Barueri.
2000 – 2014 · São Paulo, Brasil
Datacenter y telecom de misión crítica
Fundador y director
- IDC de misión crítica en São Paulo con alojamiento de miles de sitios y cientos de servidores, con SLA de hasta 99,999%.
- Red propia de radio microondas de más de 1.000 km que atiende a más de 300 clientes corporativos.
- Puntos de presencia (POP/NAP) en São Paulo, Bahía, Minas Gerais, Rio Grande do Sul y otros estados, con IDCs de contingencia en Houston y Miami.
- Enlaces redundantes de fibra óptica y microondas de doble trayecto, de 10 MB a 1 GB.
2006 – hoy · Florida, EE. UU.
Quicken Logistics LLC
Fundador y estratega
- Cadena de suministro y fulfillment para e-commerce entre EE. UU., Brasil y América del Sur.
- Operación transfronteriza China → Miami → Brasil con tránsito Asia–Brasil de menos de 36 horas.
- Almacén aduanero (bonded) de 3.900 m² en Miami: carga aérea, despacho aduanero, consolidación y cumplimiento de exportación.
1998 – 2020 · Nueva York, EE. UU.
Consultoría de TI en Teachers College, Columbia University of the City of New York
Gerente de TI y plataforma digital
- Infraestructura de TI para 33 escuelas públicas de Nueva York en modelo ASP vía T1.
- Implementó una de las primeras plataformas de teleconferencia para formación docente, con miles de recursos educativos.
- Obtuvo una subvención de US$ 100 mil de Microsoft Corporation para laboratorios de informática.
1986 – 1990 · Río de Janeiro
TV Globo Ltda.
Gerente General – Escenografía
- Mejoras de procesos que elevaron la producción de escenografía un 250% en un año.
- Programa de recuperación de maquinaria que evitó cientos de miles de dólares en gastos.
1980 – 1986 · Río de Janeiro
Xerox do Brasil Ltda.
Ingeniero de campo
- Creó un laboratorio de pruebas de piezas que ahorró cerca de US$ 500 mil al año.
- Usó tecnología para dar más apoyo a los técnicos de campo.
Cómo trabajamos
1. Diagnóstico
Entendemos su operación, objetivos y cuellos de botella.
2. Estrategia
Un plan claro con prioridades, costos y metas.
3. Ejecución
Acompañamos la implementación hasta lograr resultados. We make it happen.
Preguntas frecuentes
¿Diseñan e implementan datacenters?
Sí. Tenemos experiencia directa en el diseño y la operación de datacenters de misión crítica, incluido el primer Tier 4 nativo de la ciudad de São Paulo.
¿Atienden proyectos de redes y fibra óptica?
Sí. Diseñamos y supervisamos la implementación de redes ópticas y enlaces dedicados, incluidas rutas redundantes y conectividad entre ciudades y países.
¿Ayudan a empresas latinoamericanas a operar en EE. UU.?
Sí. Ayudamos a estructurar conectividad, infraestructura y operación local en Estados Unidos, especialmente en Florida.
¿Atienden en español, portugués e inglés?
Sí, atendemos en los tres idiomas, en Brasil y en EE. UU.